今年以来，枣庄财金集团为深入推进政治监督具体化精准化常态化，聚焦“盯重点、察问题、促执行”，制定出台《关于推进政治监督具体化精准化常态化的意见》《枣庄市财金控股集团有限公司监督工作实施细则》，探索建立多元监督体系，推动日常监督走深走实，护航集团高质量发展。
聚焦监督任务目标，推进政治监督具体化。聚焦市委、市政府提出的重点任务、集团党委重大决策部署，建立党委会、董事会、总经理办公会决策事项督办清单，督查督办重点工作30项。采取书面工作建议、工作提醒7次，全面督促各级“一把手”严管所辖，认真履行“一岗双责”。建立健全《廉政风险点排查台账》，梳理汇总风险点78条，全面加强对项目投资、选人用人、风险防控、财务管理、工作质量等领域的监督。聚焦权力集中、资金密集领域，将政治监督贯穿到业务工作全过程，坚持问题导向，对20个工作领域实施精准监督，一体推进“查剖改”。督促广大干部职工熟悉了解主责主业和政策要求，采取提出工作意见、发出整改建议、实施追责问责等方式促进建章立制13项，强化补短板、堵漏洞、防风险。
聚焦监督方式方法，推进政治监督精准化。准确把握权力关键点、廉洁风险点、管理薄弱点、问题易发点，拓展监督延伸度，组织召开巡察反馈问题整改推进调度会3次。准确把握问题性质，对问题成因从工作责任、认知、能力等方面予以研判，做到定性精准。聚焦权力和责任，坚持透过问题看责任，问题和责任匹配考量，精准定责，健全发现问题、纠正偏差、精准问责工作机制。
聚焦监督成果实效，推进政治监督常态化。常态化开展制度执行情况的监督检查，纠治 “有章不循、有制不依”问题。将日常监督工作与集团重大决策部署结合起来，抓住政策制定权、制度执行力、风险化解等关键点开展监督。利用集团数字化综合管理平台数据信息资源，强化对经营管理全过程监督。运用监督执纪协调联动机制，成立由12名业务骨干组成的纪律监督员队伍，组织召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议2次，监督执纪协调联动会议2次。不断凝聚纪检监察、组织、审计、财会、信访等监督合力，建立外派董监高人员述职制度及重大决策事项报告制度。强化权力制约源头治理，建立职能职责导图，加强权力运行过程的查询、追溯机制建设。将监督检查结果纳入绩效考核体系，实施量化考核。加强政治监督的宣传引导，鼓励党员干部职工积极参与监督。
